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4.
Asclepio ; 68(1): 0-0, ene.-jun. 2016. tab, mapas
Artigo em Espanhol | IBECS | ID: ibc-153980

RESUMO

Los hospitales, en Cataluña, se inscribieron desde la Baja Edad Media hasta nuestros días dentro un modelo de gobierno específico que dio lugar a la creación y mantenimiento de una densa red de instituciones asistenciales en prácticamente todos los municipios, incluso en los más pequeños, cuyo marco legal fue el derecho privado o civil. Dicho modelo tiene sus fundamentos, en primer lugar, en la constatación de cómo los individuos legaban al hospital no sólo por la filantropía o caridad, sino también por la necesidad de aportar algo a la comunidad después de su muerte, en una suerte de consigna con el fin de devolver parte de los activos que los testadores habían acumulado durante su vida como instrumento para asegurar la reproducción social de la comunidad. En segundo lugar, se observa que las pequeñas instituciones privadas locales se fusionaron con los hospitales municipales, no así sus activos que continuaron gestionandose por separado de los de la ciudad. En tercer lugar, además de la función de cuidado, el hospital era también un agente económico que operaba de manera similar a los «Monte dei Paschi» italianos. Por consiguiente, el significado de la institución resultó ser más complejo que la simple prestación de servicios asistenciales. Adquirió un valor específico en la identidad de la comunidad, se convirtió en uno de los centros de debate en la vida pública y adquirió un significado económico y financiero que contribuyó a fortalecer la construcción de la identidad colectiva de los ciudadanos (AU)


The aim of this paper is to highlight how hospitals, in Catalonia since the late Middle Ages to the currently, adopted a governance model which resulted in the creation and preservation of hospitals or care institutions in virtually all municipalities, even in small, whose frame legal was the private or civil law. Firstly, we observed how individuals were motivated not only by philanthropy or charity, but also by a need to contribute something to the community after their death, to give back part of the assets the testators had accumulated during their lifetimes, as citizens who had benefited from their positions. Secondly, we observed that the small local private institutions merged with municipal hospitals, but that their assets were managed separately from those of the town. Third, as well as its care function, the hospital was also an economic agent that operated along similar lines to the Italian «Monte dei Paschi». It provided loans to working class citizens at a modest rate of interest. The meaning of the institution was found to be more complex than the simple provision of care services. It acquired a specific value in the identity of the community, it became one of the centers of debate in public life and it took on an economic and financial meaning that strengthened the construction of the citizens’ collective identity (AU)


Assuntos
História do Século XIX , Hospitais/história , Hospitais/normas , Economia Hospitalar/organização & administração , Assistência Pública/história , Assistência Pública , Financiamento da Assistência à Saúde , Recursos Financeiros em Saúde/história , Recursos Financeiros em Saúde/legislação & jurisprudência , Recursos Financeiros em Saúde/normas , Censos/história
7.
Rev. calid. asist ; 27(3): 130-138, mayo-jun. 2012.
Artigo em Espanhol | IBECS | ID: ibc-100289

RESUMO

El entorno de severa contención de costes obligará a buscar de forma activa la sostenibilidad interna en los sistemas sanitarios; la desinversión en todos los servicios que no añaden valor es una de las herramientas a utilizar. En este artículo se aporta una taxonomía práctica para identificar los cuidados inefectivos, inseguros, innecesarios, inútiles, inclementes e insensatos, y se analizan las implicaciones en relación a pacientes ordenados por su gravedad y en función a las ganancias de salud esperables por la intervención. Finalmente se analiza la factibilidad de las políticas de desinversión en relación al ámbito macro-meso o micro de la gestión(AU)


The environment of severe cost containment has led to the active search of "internal sustainability" of health systems; the disinvestment in all non-value added services is one of the tools used. This article provides the taxonomy to identify ineffective, unsafe, unnecessary, unsuccessful, unkind and unwise care practices and discusses their implications in relation to patients ordered according to their severity, as well as the expected health gains of the intervention. Finally, the feasibility of those disinvestment policies is analysed according to macro-,middle, and micro-management scenarios(AU)


Assuntos
Humanos , Masculino , Feminino , Classificação/métodos , Sistemas Nacionais de Saúde , Investimentos em Saúde/ética , Investimentos em Saúde/legislação & jurisprudência , Investimentos em Saúde/tendências , Recursos Financeiros em Saúde/economia , Investimentos em Saúde/organização & administração , Investimentos em Saúde/normas , Recursos Financeiros em Saúde/normas , Recursos Financeiros em Saúde/organização & administração , Desenvolvimento Sustentável/métodos , Desenvolvimento Sustentável/políticas , Indicadores de Desenvolvimento Sustentável/métodos , Inflação/tendências , Recessão Econômica/tendências
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